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文章导读：本文主要阐述了“可行性分析”来源及其他条件。创建网站之前有很多系统工作，包括： 是否具备提供和更新的能力 可行性是指在当前组织内外的具体条件下，信息系统的开发工作是否具备必要的资源、信息收集、web组织和连接维护、搜索引擎注册、防火墙设置、根据网页内容查找新的、人员组织、软硬件选型、网...，本文由跨屏网最后更新于2023-11-11，全文共1992个字，预计阅读时长6分38秒。

       来源及其他条件。创建网站之前有很多系统工作，包括： 是否具备提供和更新的能力 可行性是指在当前组织内外的具体条件下，信息系统的开发工作是否具备必要的资源、信息收集、web组织和连接维护、搜索引擎注册、防火墙设置、根据网页内容查找新的、人员组织、软硬件选型、网页维护和测试、域名注册、isp服务器的访问记录咨询、确定网站需要提供哪些交互应用、安排人员解答用户的在线询问、数据库选择、网页发布策略、教育培训计划等。对于每一个在线应用，有必要评估它是否能够满足客户的要求以及它在时间、成本和人员方面能够带来的商业利益。此外，为了方便客户查找信息，可在线提供关键词搜索服务：可在线发布用户常见问题的解释，其他问题可提供反馈渠道，实时聊天室和非实时聊天室。还可以建立电子聊天室。沟通渠道，例如电子邮件。
对于这些任务，企业应根据自己的实际情况确定需要纳入实施计划的内容，并从以下三个方面考虑每个网站系统的，包括任务的时间和人员安排等..许多互联网设计工具可以帮助公司制定这些计划
管理可行性主要保证系统建设所需的人力资源，建立一套系统设计和开发的管道。这是指单位或部门。组织结构的调查和分析，即组织内部的部门划分和部门之间的管理制度。在管理工作中，一项非常重要的工作就是进行组织架构调查与分析。组织间的相互关系。信息的流动关系是以组织结构为基础的。在一个组织中，各部门之间存在着各种信息和物质交换关系。物料从外部流入，进入某个部门进行加工或处理后，再流向另一个部门，最后流出系统，成为系统的输出。在这种物质流中，有关于组织本身运作的各种数据
组织各部门产生并通过一定渠道流向管理部门。处理后的信息然后流向组织的领导层。领导根据上下级关系向基层发出各种指示（这也是信息）。根据网站的性质确定谁将参与网站设计。如果只是公司某个部门或团体的需要。长期以来，mis部门一直负责贵公司网站的建设。这样的网站在网络建设中起着主导作用。结果，网站只反映了本部门或团体的需求，而忽略了其他部门的局限性。它很容易忽视其他重要部门，例如营销部门。因此，在网站建设过程中必须杜绝类似事件的发生。通过对传统业务流程或者未来业务模式的分析，不难看出谁是关键人物。除了相关业务部门负责人和核心技术人物外，最重要的是主要业务合作伙伴。企业必须让用户参与网站建设过程，倾听用户的意见，并保证与用户的沟通。

管理应从以下两个方面考虑：（1）科学管理的基础工作是建立信息系统的前提。只有在合理的管理制度、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和程序、完整准确的原始数据的基础上，才能有效建立信息系统。一些企业基础管理工作薄弱，管理水平与先进的信息处理技术不匹配。无法保证原始数据的来源、准确性和及时性。此类企业在建立网站之前必须对企业管理进行一些改进。或者先发展一些相对规范、见效快的业务发展，逐步积累经验和完善管理，然后逐步过渡到建立整个企业真正的电子商务体系。技术、经济体制、法律法规的变化、市场竞争、与世界经济的融合、建立完善的管理机制、信息的高速发展（2）社会环境因素的变化对管理现代化的要求产生影响。社会环境因素一般涉及科学高速公路、无纸化办公等，当前，这些因素往往促使用户领导和管理者努力掌握先进的科学管理技术，以适应新时代、新形势的发展要求。对此，需要强调的是，从长远发展的角度来看，新体系的构建很重要，从提高组织质量、增强企业竞争力的角度来看，建立新体系的必要性。组织
技术
技术是基于现有的技术条件，分析所提出的需求是否能够实现信息系统的技术可行性。这可以从硬件（包括外围设备）的性能要求和软件（包括操作系统、编程、语言、软件包、数据库管理系统和各种软件工具）的性能要求、能源和环境条件、辅助应考虑设备及备件条件等。需要注意的是，技术的应该基于已经广泛使用并已成为商品的技术，而不能基于刚刚出现甚至正在研究的技术
细化网站目标
系统分析基于系统规划。在系统分析阶段，必须进一步明确系统规划过程中确定的系统目标。被人们忽视或鄙视的一步。尤其是当公司作为外包商帮助其他公司建设网站时，却没有通过与相关人员的沟通明确写下公司拟建网站的目的，这一点非常重要但又容易理解。与网站所代表的公司业务人员的沟通更是重要。
对于商业网站的设计来说，这种沟通不仅限于了解网站将运行哪些应用程序，
需要如何连接到公司现有的系统等等，也是网站希望实现的目标。经营目的，就是你必须知道公司在哪里
的目标市场是。这将成为整个商业网站所有设计理念的基础。网站设计人员初步确定后，项目负责人需要安排适当的时间并计划准备正式的设计人员进行面谈或问卷调查；通过会议议程讨论需要解决的问题。这个工作时间紧随非正式的准备工作。非正式准备包括通过电子邮件或电话私下会见项目负责人，需要更多的协调和管理技能。项目负责人应该写下他们的想法，并就网站设计与他们进行协商。

写在最后，以上就是对于“可行性分析”的一些看法，欢迎指正、交流。

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